Курс "Дипломное проектирование (МВА)"
Третья ступень программы МВА "Стратегия"
Завершающий этап обучения - дипломное проектирование - это возможность интегрировать знания
и навыки, полученные в процессе обучения на Программе, и применить их для решения актуальных, комплексных проблем собственной организации.
Назначение курса
Целью дипломного проектирования является подтверждение выпускником выполнения требований по программе «Мастер делового администрирования».
• Дипломное проектирование — это возможность интегрировать знания и навыки, полученные в ходе получения MBA образования.
• Дипломное проектирование — это возможность применить полученные знания и навыки для рассмотрения актуальных, комплексных проблем собственной организации.
• Дипломное проектирование предполагает написание аттестационной дипломной работы и происходит в форме индивидуальных консультаций с назначенным для каждого слушателя дипломным руководителем.
• Дипломное проектирование завершается публичной защитой дипломной работы на заседании итоговой аттестационной комиссии МИМ ЛИНК. В состав аттестационных комиссий входят председатель, ведущие преподаватели МИМ ЛИНК и представители организаций — заказчиков.
• Успешная защита аттестационной дипломной работы завершается получением диплома МВА установленного образца.
Требования
В аттестационной дипломной работе по программе МВА «Стратегия» должны быть продемонстрированы:
Прикладной характер работы
• В работе должна быть рассмотрена конкретная организация;
• Все теоретические модели и инструменты, использованные в работе должны, быть применены к анализу рассматриваемой проблемы организации и/или результатам ее решения;
• Выводы и рекомендации, сделанные в работе, следует формулировать в виде, допускающем практическое использование;
• В работе должны быть даны оценки реализуемости предложенных рекомендаций и возможных последствий их реализации для рассматриваемой организации;
• Работа может содержать описание и оценку результатов внедрения данных рекомендаций в практику
стратегического управления организацией.
Стратегический уровень работы
• Предметом работы должна быть стратегия конкретной организации, направленная на обеспечение ее конкурентного преимущества;
• В работе должны быть отражены все три этапа стратегического процесса — стратегический анализ, стратегический
выбор и реализация стратегии;
• Функциональные стратегии (маркетинговые, финансовые, УЧР и в области ИТ и т. д.) могут быть предметом рассмотрения работы лишь в том случае, если они соотносятся и интегрированы с общей стратегий рассматриваемой организации.