Сертификация по стандартам  IPMA

С помощью IPMA специалисты по управлению проектами из разных частей мира, придерживающиеся разных культурных традиций, могут объединяться, обмениваться идеями и продвигать лучшие практики посредством эффективного сотрудничества и взаимодействия.

 
Международная ассоциация управления проектами IPMA

IPMA - была основана в 1965 году в Цюрихе как некоммерческая профессиональная ассоциация. Ее основная цель - содействие в развитии, широком распространении и практическом применении методов и средств проектного управления по всему миру.

Большое значение в IPMA  придаётся содействию развития управления проектами как самостоятельной профессиональной дисциплины и сертификации профессионалов по управлению проектами в рамках ассоциации.
В настоящее время IPMA объединяет более 55 национальных ассоциаций по управлению проектами. Россия в IPMA представлена Национальной ассоциацией Управления проектами СОВНЕТ.

 
Национальная ассоциация
Управления проектами "СОВНЕТ"

Национальная ассоциация Управления проектами "СОВНЕТ" была основана в 1990 году

как добровольный союз профессионалов, осуществляющих научные исследования и разработки, обучения и сертификацию  специалистов в области управления проектами; обоснование, подготовку, выполнение и управление проектами в различных сферах деятельности. В период с 1996 по 1999 г. СОВНЕТ,являясь национальным отделением IPMA, разработала российскую программу сертификации специалистов по управлению проектами в соответствии с требованиями IPMA.

Эта программа направлена на оценку и подтверждение квалификации специалистов в области управления проектами.

 
 
76.jpg

Курс "Управление проектами

по стандартам IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации"

Курс построен на основе требований и содержания стандарта "Управление проектами:

Основы профессиональных знаний, Национальных требований к компетентности специалистов"

(НТК) Национальной ассоциации Управления проектами СОВНЕТ (NCB-SOVNET NAtional Competence Baseline).

7ca7f9c7020240ed8c41d6d22d9cf08c.jpg

Уровни сертификации IPMA

Система сертификации предназначена для определения соответствия профессиональных знаний, опыта и навыков кандидатов установленным требованиям, предъявляемым специалистам в области управления проектами.

Предназначен

• Менеджерам и администраторам проектов;
• Руководителям подразделений;
• Специалистам любого профиля, готовящихся к международной сертификации по стандартам IPMA/СОВНЕТ.

Структура

Курс структурирован по 4 группам компетенций, представленных в НТК:
• Объекты управления проектами и контекстуальная компетентность;
• Субъекты управления проектами и поведенческая компетентность;
• Процессы управления проектами и техническая компетентность;
• Базовая компетентность.


Наряду с рассмотрением базовых принципов методологии управления проектами, существенное внимание уделено подготовке к сертификационному экзамену. Для этого в программу курса включено значительное количество тестовых заданий, схожих с заданиями сертификационного экзамена, рассматривается большое количество вычислительных задач.

Учебные темы

• Международные и национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами;
• Системная модель управления проектами;
• Объекты управления и контекстуальная компетентность;
• Субъекты управления проектами и поведенческая компетентность;
• Процессы управления проектами и техническая компетентность;
• Управление предметной областью проекта;
• Управление проектом по временным параметрам;
• Управление стоимостью и финансированием проекта;
• Управление качеством в проекте;
• Управление рисками в проекте;
• Управление человеческими ресурсами в проекте;
• Управление коммуникациями в проекте;
• Управление закупками и контрактами в проекте;
• Управление изменениями в проекте;
• Управление безопасностью в проекте;
• Общая компетентность;
• Итоговое тестирование, обсуждение результатов.

 

Сертифицированный

директор проектов
(уровень А)

Сертифицированный
управляющий проектами
(уровень В)

Сертифицированный
профессионал

по управлению проектами
(уровень С)

Сертифицированный
специалист

по управлению проектами
(уровень D)

 

Требования

Сертифицированный директор проектов (уровень А)

• Быть способным управлять всеми проектами компании или проектами ее отделения, или всеми проектами программы;
• Иметь 5-ти летний опыт управления комплексными программами, из которых кандидат не менее 3-х лет был

ответственен за руководство, координацию и управление портфелем проектов;
• Уметь осуществлять руководство координацией и контролем всех проектов компании или ее отделения;
• Иметь портфель конкретных стратегических предложений по общему управлению в компании;
• Принимать участие в подготовке персонала, задействованного в управлении проектами и управляющего проектами;
• Нести ответственность за реализацию управления проектами, разработку руководящих и нормативных материалов,

а также применение основных методов и средств.

 
 

Требования

Сертифицированный профессионал по управлению проектами (уровень С)

• Быть способным самостоятельно управлять несложными проектами и помогать управляющему сложными проектами

во всех функциональных областях управления проектами;
• Иметь минимум 3-х летний опыт управления проектами в качестве руководителя в функциональных областях

несложного проекта;
• Нести ответственность за осуществление несложного проекта;
•  Управлять небольшими группами персонала по управлению проектом;
•  Применять методы, средства и инструментарий по управлению проектами;
•  Быть способным работать в качестве руководителя группы специалистов, входящей в команду сложного проекта,

и нести ответственность за соответствующие параметры проекта.

 

Требования

Сертифицированный управляющий проектами (уровень В)

• Быть способным  самостоятельно управлять  сложными проектами;
• Иметь минимум 5-ти летний опыт управления  проектами, из которых не менее 3-х лет  в качестве  ответственного 

за руководство,и управление сложными  проектами;
• Уметь осуществлять руководство координацией и контролем всех проектов компании или ее отделения;
• Иметь портфель конкретных стратегических предложений по общему управлению в компании;
• Принимать участие в подготовке персонала, задействованного в управлении проектами и управляющего проектами;
• Нести ответственность за реализацию управления проектами, разработку руководящих и нормативных материалов,

а также применение основных методов и средств.

Требования

Сертифицированный специалист по управлению проектами (уровень D)

• Обладать знаниями во всех областях управления про­ектами (и быть способным применять их в некоторых

областях как специалист);
•  Обладать широким спектром знаний в управлении проектами и быть способным применять эти знания на практике;
•  Быть способным выступать в качестве члена команды проекта в любой функциональной области

по управлению проектами.

 

8 (8422) 77-12-66

©2020 by Корпоративный Университет