Назначение курса
Курс нацелен на выявление и устранение типичных признаков неэффективности: высоких затрат на персонал, неконтролируемых затрат на ресурсы, замораживание денежных средств, дублирования операций.

В результате обучения Вы сможете:
• Усовершенствовать бизнес-процессы организации;
• Внедрить принципы бережливого производства в организации, повысить производительность труда;
• Управлять рисками и понимать их влияние на оперативную деятельность;
• Снизить издержки, повысить эффективность финансовых вложений;
• Адаптировать процессы под потребности организации с учетом влияния внешней среды;
• Управлять изменениями внутри организации, своевременно реагировать на изменения внешней среды.

Предназначен

• Операционным директорам;

• Функциональным директорам (производство, информационные технологии, логистика,закупки);

• Руководителям и специалистам подразделений организационного развития;

• Руководителям проектов организационных изменений;

• Бизнес-аналитикам, системным аналитикам.

Форма обучения

Очная - заочная

Срок обучения

6 месяцев

Документ об окончании обучения

Диплом о профессиональной переподготовке

Содержание курса

• Экономика организации: стратегии и практики;

• Технологический менеджмент: цели и задачи;

• Финансовый анализ;

• Управление изменениями;

• Контролинг;

• Управление рисками;

• Производительность труда;

• Практико - ориентированная стажировка в Германии.